SeNaSa sacude al PRM, Chú Vásquez defiende a Abinader, exige fiscalización y reencuentro con la base
Santo Domingo, RD.- El tono se define desde el saludo. Danny Alcántara lo presenta con doble identidad, cónsul general de la República Dominicana en Nueva York y dirigente del Partido Revolucionario Moderno (PRM). En medio del intercambio le lanzan una frase con guiño y presión, él es de los que quiere que diciembre se mantenga, que no se anule. Queda claro que la conversación se mueve en clave política.
En Hoy Mismo, transmitido por Color Visión, conducido por los comunicadores, Óscar Medina, Dany Alcántara, Luisín Mejía, Freddy Sandoval, Yohanna Valenzuela, Geomar García y Edward Tavárez. Jesús Vásquez Martínez entra por lo humano antes de entrar por el poder. Habla de una tradición de casi 40 años. Cada diciembre, dice, vuelve a su pueblo, Nagua, para una actividad con niñas huérfanas y visita un hogar de ancianos. Menciona a dos figuras, un pastor y un sacerdote, y se detiene en el padre Félix. Lo describe trabajando la tierra, sembrando y cultivando para sostener a los ancianos.
El relanzamiento del PRM
Cuando le preguntan por el 2026 y la renovación de autoridades, Chú Vásquez reconoce la velocidad con que el PRM llegó al poder, “un partido que con 5 años, 3 meses y 15 días ganó unas elecciones”. Lo coloca como logro, pero gira rápido, “el partido necesita un relanzamiento”.
Ahí entra la propuesta más áspera. Dice que las autoridades que serán electas el próximo año, exceptuando al presidente, no deben ser funcionarios públicos. Deben dedicarse al partido. Lo plantea como diagnóstico sobre cómo se vacían los organismos partidarios cuando el mando se llena de cargos gubernamentales.
Desde esa lectura, señala una falla estratégica. El PRM, sostiene, no está asumiendo un rol de defensa de la gestión del presidente Abinader. Insiste en que las estructuras deben funcionar y que el partido debe asumir esa defensa, un rol que no se está asumiendo en este momento.
Luego coloca otra exigencia, el reencuentro con la sociedad. Plantea que el PRM debe volver a la base de sustentación que lo llevó al gobierno. Habla de escuchar a los dirigentes, sentarse con ellos, articular políticas, diseñar propuestas y lograr que los ciudadanos se sientan representados. Cuando dice que 2026 es decisivo, lo dice como advertencia interna.
SeNaSa y el discurso anticorrupción
Al llegar al caso SeNaSa, la pregunta es directa, qué siente un dirigente que ayudó a construir la imagen de lucha contra la corrupción cuando estalla un caso que erosiona esa narrativa.
Chú Vásquez responde con una defensa cerrada del presidente. Dice que Abinader ha dado una lección de vida a los funcionarios públicos y que en cada Consejo de Ministros toca el tema de la transparencia. Subraya su conclusión, el presidente ha actuado correctamente, ha hecho lo que tiene que hacer, lo que no hizo ningún presidente. En medio de ese blindaje lanza una cita que busca separar afectos de complicidades. “Yo tengo compañero y amigo, pero no tengo socio, ni tengo cómplice”.
SeNaSa no es la derrota del discurso anticorrupción, según él. Es la confirmación de que, cuando hay un caso, se actúa “no importa quién sea”. Y remata con la idea del Ministerio Público independiente que no recibe órdenes.
El consulado en Nueva York
Después del caso SeNaSa, el enfoque vuelve a su rol consular y a la diáspora dominicana en Nueva York. Le preguntan por el programa SeNaSa para dominicanos fuera y si se ha afectado. Él lo niega y dice que sigue sin mayor dificultad.
El consulado de Nueva York, según su descripción, no es solo emisión de documentos. Es un centro donde operan varias dependencias del Estado dominicano. Menciona Infotep, el plan de vivienda Familia Feliz, el plan de pensiones, la UASD, Aduanas y el Banco de Reservas.
Trump, deportaciones y cierre abrupto
Hacia el final de la entrevista aparece el tema migratorio y la política de Trump. Dice que ha habido un incremento de deportaciones en este año en comparación con años anteriores. No desarrolla cifras ni detalles en este fragmento. Lo que sí queda claro es el encuadre. Para él, la política migratoria de Estados Unidos “es su derecho”, del mismo modo que República Dominicana también aplica la suya. Es una postura diplomática, pero también, igualmente, una línea política que busca evitar confrontación directa.
El Plan Estratégico 2025-2028
Jesús Vázquez Martínez (Chú) se lo considera uno de los cónsules dominicanos en Nueva York más cercano a la diáspora, para lo que ha desarrollado “El Plan Estratégico 2025-2028”, una hoja de ruta de gestión presentada por Chú para redefinir el rol del consulado y fortalecer su conexión con la diáspora dominicana, mediante un programa de iniciativas de desarrollo comunitario, reconocimiento y articulación institucional.
Con líneas de acción que incluyen empoderamiento y vinculación de la comunidad, cooperación comercial y un relacionamiento exterior alineado con objetivos país, además de una modernización de la gestión consular con revisiones semestrales y reportes de evaluación presupuestaria y funcional para sostener un enfoque más transparente y participativo.
