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Asesinato de ejecutivo de UnitedHealthcare hace que otros se apresuren a contratar personal de seguridad.

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Una persecución se apoderó de la ciudad de Nueva York después de que el director ejecutivo de UnitedHealthcare, Brian Thompson, fuera asesinado en un tiroteo selectivo.

El asesinato del miércoles del director ejecutivo de UnitedHealthcare, Brian Thompson, “aumentará la conciencia [de los ejecutivos] sobre las vulnerabilidades” y probablemente conducirá a una ola de nuevos contratos de seguridad, dijeron los expertos a Fox News Digital.

En una emboscada captada en un video de vigilancia, un hombre armado con el rostro cubierto apuntó con una pistola con silenciador a Thompson a las 6:46 a.m. del miércoles afuera del Midtown Hilton Hotel y le disparó al ejecutivo tres veces.

El ex asesor de Seguridad Nacional de Nueva York, Michael Balboni, dijo a Fox News Digital que al menos un cliente potencial, el director de una gran institución financiera, mencionó específicamente el tiroteo cuando llamó para preguntar por una evaluación de protección ejecutiva a través de su empresa, Redland Strategies Inc.

“A corto plazo, este incidente resalta la necesidad de realizar evaluaciones de amenazas no solo en la infraestructura o los sistemas, sino también en el personal clave”, dijo. “Como resultado, el personal de seguridad debería estar ocupado”.

“Pero a largo plazo, la complacencia volverá”, agregó.

El detective retirado del Departamento de Policía de Nueva York Pat Brosnan, director ejecutivo de Brosnan Investigations Group y ex director de Brosnan Risk Consultants, dijo a Fox News Digital que el asesinato “ya había, en cuestión de horas después del asesinato, provocado reuniones de los principales oficiales de seguridad de todo el país”.

“Estas reuniones de emergencia fueron motivadas por las circunstancias extraordinarias que rodearon el asesinato de Thompson: un asesinato claramente selectivo a primera hora de la mañana por un asesino tranquilo y extrañamente pausado con claras habilidades en el manejo del arma; los medios y la previsión para equipar el arma con un silenciador muy difícil de obtener; y, probablemente lo más inquietante, [la posesión] de información privilegiada sobre el horario del objetivo”.

“Su metódica y tranquila manera de arreglar el arma cuando se atascó probablemente provocó un picahielos de miedo en cada uno de los CSO (directores de seguridad)”, dijo. “Es exactamente este tipo de aparente profesionalismo, enfoque lineal en su misión y estrategia de salida precisa, junto con información específica sobre los movimientos del objetivo, lo que mantiene a los CSO despiertos hasta altas horas de la noche”.

“Estoy seguro de que impulsó a muchos de ellos a reevaluar rápidamente sus protocolos y procedimientos de seguridad actuales para mitigar el riesgo de un imitador”, continuó Brosnan.

Philip Klein, cuya empresa de seguridad ha proporcionado guardaespaldas a Thompson en el pasado, dijo al Wall Street Journal que le sorprendió que su ex cliente no estuviera acompañado el miércoles.

“Era una operación normal para esa empresa tener su propio equipo de seguridad privada para cuidar de sus ejecutivos corporativos”, dijo Klein al medio.
Fox News Digital informó anteriormente que la esposa de Thompson, Paulette Thompson, había dicho que había habido amenazas recientes contra su esposo.

“Había habido algunas amenazas”, dijo a NBC News. “Básicamente, no sé, ¿falta de cobertura? No sé los detalles. Solo sé que dijo que había algunas personas que lo habían estado amenazando”.

Aunque ha habido un aumento en las evaluaciones de riesgo después del tiroteo, Balboni dijo que probablemente será de corta duración.

“Durante [el movimiento Black Lives Matter] hubo un aumento en la seguridad en los comercios, por ejemplo”, dijo. “Pero el tiempo pasa y eso desaparece”.

“Puede haber un aumento de la preocupación, pero volverá a la complacencia”, continuó. “A corto plazo, sí, [los ejecutivos] al menos [obtendrán] una evaluación sobre estas cosas para que los profesionales se encarguen de eso… Pero más ejecutivos que conozco dicen: ‘No a mí, a otra persona, no me va a pasar a mí'”.

“Hay todo tipo de problemas que pueden ocurrir; se convierte en una cuestión de personalidad”, continuó. “[A menudo] vives con la persona protegida… Mucha gente, después de cierto tiempo, dice: ‘Basta, no te quiero cerca'”.

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